Aikalisä-podin kolmannessa osassa Paula Kirjavainen ja Bosse Salenius keskustelevat luottamuksesta ja luottamisesta työyhteisössä ja johtamisessa. Nykyisessä arvaamattomassa kriisitilanteessa työyhteisössä avainasemassa ovat toiminnan eturintamassa työtä tekevät ihmiset. Asiantuntijatyöyhteisössä esimiehille "johtamiskeinoiksi" kiteytyvät työntekijöiden tukeminen taustalla sekä luottaminen heidän osaamiseensa ja kykyynsä joustavasti luoda ratkaisuja yllättäviin ongelmiin ja tarpeisiin.
"Luottamuksesta" puhutaan paljon. Mutta monelle tuntuu olevan helpompaa vakuutella "luottamustaan" kuin selvästi näyttää konkreettisella teolla tai viestillä, että luottaa kollegaan tai alaiseensa. Mitä luottaminen on? Ja voisiko "luottamuksesta" puhua vähemmän ja selkeämmin luottaa enemmän arjen käytännöissä?
Miten yksinkertainen kysymys voi johtaa suurin muutoksiin ja oivalluksiin? Mitä coaching on ja mitä tapahtuu coachingtapaamisessa? Onko työnohjauksen ja coachingin välillä eroja? Mitä hyötyä...
Eeppiset, pitkään koossa pysyvät driimtiimit ovat yhä harvinaisempia. Jäsenet tulevat ja menevät ja tilanteet ja tavoitteet muuttuvat tiuhaan. Silti tiimeissä on eroja. On paljon...
Elämme etätyön aikaa. Monelle meistä se on jo pitkään merkinnyt työpäivien täyttymistä etäkokouksilla, jotka auttavat ohjaamaan työtä ja parhaimmillaan kehittämään uusiakin ideoita. Mutta jo...