Elämme aikaa, jolloin on aikaisempaa enemmän tarvetta keskustelevalle, läsnäolevalle johtamiselle ja myös esihenkilöiden väliselle keskustelulle. Syksy tuo useimpiin työyhteisöihin kuitenkin tutun vuosikello-ohjatun kolmen kuukauden tehokkaan työn aikaikkunan. Johtamisesta voi helposti tulla pelkkiä johtamisimpulsseja vaikka tarve olisi jatkuvalle johtamiselle. Johtamista sumentaa ja keskustelua häiritsee paikoin myös edelleen jatkuva vatkaaminen hybridi- etä- ja lähitapaamisten välillä.
Paula Kirjavainen ja Bo-Magnus Salenius pohtivat ensimmäisessä uuden tuotantokauden Aikalisä-podcastissa tarvetta muuttaa kiireisen syksyn johtamista ja sitä, miten tuota muutosta voisi toteuttaa.
Eeppiset, pitkään koossa pysyvät driimtiimit ovat yhä harvinaisempia. Jäsenet tulevat ja menevät ja tilanteet ja tavoitteet muuttuvat tiuhaan. Silti tiimeissä on eroja. On paljon...
Miten yksinkertainen kysymys voi johtaa suurin muutoksiin ja oivalluksiin? Mitä coaching on ja mitä tapahtuu coachingtapaamisessa? Onko työnohjauksen ja coachingin välillä eroja? Mitä hyötyä...
Elämme etätyön aikaa. Monelle meistä se on jo pitkään merkinnyt työpäivien täyttymistä etäkokouksilla, jotka auttavat ohjaamaan työtä ja parhaimmillaan kehittämään uusiakin ideoita. Mutta jo...