Elämme etätyön aikaa. Monelle meistä se on jo pitkään merkinnyt työpäivien täyttymistä etäkokouksilla, jotka auttavat ohjaamaan työtä ja parhaimmillaan kehittämään uusiakin ideoita. Mutta jo vuoden aikana kertyneet etätyökokemukset kertovat myös hyvin monista puuduttavista etäkohtaamiskokemuksista, joissa osallistujat ”keskittyvät kuunteluun” ja joissa vuorovaikutteisuus, merkityksellisyys ja yhteinen oppiminenkin jäävät vähälle.
Aikalisäpodissa Paula ja Bo-Magnus pohtivat kokemiensa esimerkkien kautta niitä tekijöitä, jotka estävät tai edistävät vuorovaikutteisuuden ja energian syntymistä.
Otamme mielellämme vastaan podin kirvoittamia kommentteja ja kysymyksiä: [email protected], [email protected]
Työyhteisöjen kehittämiskeskustelussa tuntuu välillä unohtuvan, että johtaminen ei ole kaiken muutostyön keskipiste ja lähtökohta. Työelämä muuttuu ennen kaikkea, koska työn tekeminen ja sen organisointi...
Uusi työkausi alkaa epävarmuuden tilassa. Epävarmuutta on siitä, miten edelleen jatkuva pandemia tulee varjostamaan työntekoa. Esihenkilöt miettivät myös, millä mielellä oman tiimin jäsenet ja...
Elämme aikaa, jolloin on aikaisempaa enemmän tarvetta keskustelevalle, läsnäolevalle johtamiselle ja myös esihenkilöiden väliselle keskustelulle. Syksy tuo useimpiin työyhteisöihin kuitenkin tutun vuosikello-ohjatun kolmen kuukauden...