Eeppiset, pitkään koossa pysyvät driimtiimit ovat yhä harvinaisempia. Jäsenet tulevat ja menevät ja tilanteet ja tavoitteet muuttuvat tiuhaan. Silti tiimeissä on eroja. On paljon ja ulkoa tulevaa johtamista tarvitsevia tiimejä ja on sisältä, jaetusti ja joustavasti johdettuja tiimejä. Ja kaikkea siltä väliltä.
Tutkimus osoittaa että lähtökohtaisesti mikä ryhmä tahansa pystyy oppimaan hyväksi tiimiksi. Oppiminen on avainsana. Tiimiksi opitaan, ja tiimissä opitaan myös johtamaan omaa ja yhteistä tekemistä. Mistä kehitys alkaa ja miten sitä voi vauhdittaa? Paula ja Bosse näkevät että alkuun päästään kun ymmärretään jokaisen tiimiläisen lähtötilanne, ja luottavat paljon oppimiskokemusten voimaan.
Kuuntele Aikalisä-pod ja selvitä itsellesi mihin itse uskot!
Työyhteisöjen kehittämiskeskustelussa tuntuu välillä unohtuvan, että johtaminen ei ole kaiken muutostyön keskipiste ja lähtökohta. Työelämä muuttuu ennen kaikkea, koska työn tekeminen ja sen organisointi...
Uusi työkausi alkaa epävarmuuden tilassa. Epävarmuutta on siitä, miten edelleen jatkuva pandemia tulee varjostamaan työntekoa. Esihenkilöt miettivät myös, millä mielellä oman tiimin jäsenet ja...
Elämme aikaa, jolloin on aikaisempaa enemmän tarvetta keskustelevalle, läsnäolevalle johtamiselle ja myös esihenkilöiden väliselle keskustelulle. Syksy tuo useimpiin työyhteisöihin kuitenkin tutun vuosikello-ohjatun kolmen kuukauden...